“The Innovative-Collective Management“「革新的グループ経営」体制
2020年4月1日よりレスターホールディングスは、社長・会長等の役職を置かず、理念・ビジョンを共有した複数の代表取締役による「革新的グループ経営」体制へと移行しました。
なぜ、経営体制改革が必要なのか？
「革新的グループ経営」体制とは？
2020年4月1日にスタートした「革新的グループ経営」体制は、以下の特徴があります。
- 複数の代表取締役によるグループ経営
-
社長・会長等の役職は置きません。(フラットな経営集団)
※体制が完成するまでは暫定的にCEOを配置
代表取締役全員が、理念・ビジョンを共有し一体となり、
経営全体とグループ重要事項に責任を持ちます。
- 取締役会のスリム化によって、意思決定のスピードを上げます。
- 従来の取締役会権限を他機関に大幅に委譲することによって、取締役会をミニマイズし、意思決定のスピードを上げます。
- 監査等委員会、グループ指名報酬委員会によって、
コーポレート・ガバナンスの充実を図ります。 -
法務・会計・経営等の高い専門性を有する社外取締役を監査等委員会のメンバー、グループ指名報酬委員会の委員長に選任しています。
監査等委員会による各取締役への監査・監督、グループ指名報酬委員会による取締役への透明性の高い評価を通してコーポレート・ガバナンスの充実を図ります。
今後、レスターグループは、「革新的グループ経営」体制のもと、更なる多様な事業展開を実現し、グループの継続的な発展、企業価値の向上を図っていきます。