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“The Innovative-Collective Management“

2020年4月1日よりレスターホールディングスは、社長・会長等の役職を置かず、理念・ビジョンを共有した複数の代表取締役による「革新的グループ経営」体制へと移行しました。

なぜ、経営体制改革が必要なのか?

「革新的グループ経営」体制とは?

2020年4月1日にスタートした「革新的グループ経営」体制は、以下の特徴があります。

複数の代表取締役によるグループ経営
社長・会長等の役職は置きません。(フラットな経営集団)
※体制が完成するまでは暫定的にCEOを配置

代表取締役全員が、理念・ビジョンを共有し一体となり、
経営全体とグループ重要事項に責任を持ちます。
執行責任者全員が代表取締役となります。
「グループ戦略会議」で、経営戦略について
機動的に議論します。
「グループ戦略会議」は、代表取締役を含めた幹部、アドバイザリーボードで構成され、経営戦略や重要な事業戦略、事業間シナジーについて議論します。
「アドバイザリーボード」が、各戦略のアドバイス、
意思決定のサポートを行います。
「アドバイザリーボード」は、エレクトロニクス業界をはじめとする、各界の企業経営に関する有識者によって構成されています。
「グループ戦略会議」で、経営戦略について
取締役会のスリム化によって、意思決定のスピードを上げます。
従来の取締役会権限を他機関に大幅に委譲することによって、取締役会をミニマイズし、意思決定のスピードを上げます。
取締役会のスリム化
監査等委員会、グループ指名報酬委員会によって、
コーポレート・ガバナンスの充実を図ります。
法務・会計・経営等の高い専門性を有する社外取締役を監査等委員会のメンバー、グループ指名報酬委員会の委員長に選任しています。

監査等委員会による各取締役への監査・監督、グループ指名報酬委員会による取締役への透明性の高い評価を通してコーポレート・ガバナンスの充実を図ります。
監査等委員会、グループ指名報酬委員会。

今後、レスターグループは、「革新的グループ経営」体制のもと、更なる多様な事業展開を実現し、グループの継続的な発展、企業価値の向上を図っていきます。

参考:2020年2月27日プレスリリース
「革新的グループ経営」体制移行に関するお知らせ